平庄煤业红庙矿工会开展建功立业活动,金刚煤
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今年以来,该矿紧紧抓住班组建设这一关键环节,创新班组管理方式,强化班组管理,取得了明显成效。

平庄煤业红庙矿工会开展建功立业活动 促进矿区发展

该矿首先通过深入持久的开展“班组长协会”活动,邀请专业培训老师为班组长上课,提升“兵头将尾”的综合素质和管理水平;将企业的安全生产经营指标分解由基层区队延伸到了班组,将责、权、利同步下放给班组长,让班组长在班组管理中享有充分的话语权和决策权,调动班组安全生产的积极性;还建立健全了对班组安全生产、经营指标的科学考核制度,对班组各项工作形成有效的约束机制,保持了班组生产的规范和有序衔接,确保矿井正规循环作业稳步推进;在全矿范围内开展月度“优秀班组”、“明星班组长”和“明星员工”评选活动,建立健全了相应的奖惩机制,坚持每月对无违章违纪班组和班组长进行嘉奖,极大地提高了班组人员遵章守纪的自觉性。此外,还建立了对班组长的考核激励机制,通过考核和民主评议对班组长进行优胜劣汰,并将优秀班组长推为后备干部人选。

平庄煤业集团公司红庙矿以“一做三促”建功立业活动为主线,积极组织开展明星班组竞赛、“安康杯”竞赛、“导师带徒”等活动,不断赋予各种竞赛以新的内容和新的形式,进一步激发了广大员工的劳动热情和创造活力,促进了矿区和谐发展。

(责编:周承红)

——“明星班组”竞赛活动成效显著。今年矿工会继续在全矿56个班组开展了“明星班组”竞赛活动。年初为鼓励二井生产班组夺煤创高产,为表现好的生产班组发放慰问信和慰问金;7、8、9月份,在二井生产形势不好,员工情绪不稳的情况下,矿工会在各生产班组组织开展了“抢采场、保接续”小指标竞赛,共发放小指标款12.2万元,有效地调动了一线员工的生产积极性。工会在全矿各生产班组组织开展的“明星班组”竞赛,面向基层,面向班组,深入人心,受益于员工,让每个班组成员得到实惠。竞赛着力在培养学习型、效益型、安全型、创新型、和谐型“五型”班组长上下功夫,进一步强化了班组长在教育管理中的作用,稳步推进班组建设工作的有效开展,通过实施运作,涌现出了以二井准备队马占柱班;特别能战斗的二井综采队许凤刚班组和不怕苦累的选煤厂装车队班长于宝柱和爱岗敬业、无私奉献的机厂优秀班组长赵广友为代表的22个“明星班组”和22名“优秀班组长”。明星班组和优秀班组长在全矿的生产建设中发挥着不可替代的作用,促进了全矿安全生产。

——“安康杯”竞赛系列活动扎实有效。以“安康杯”竞赛为主线,认真组织开展了贯穿全年的查思想、查管理、查内业、查现场、查班组建设的“五查”群众安全主题活动。一是大力开展查事故隐患、纠违章行为、找整改措施活动。今年以来,共组织工会安全检查小分队进行夜间查岗活动 10 人次,参与活动128人次,查处安全隐患 180 条,落实整改率达到100%;二是进一步健全和完善群监工作机制。按照建设高标准信息化群监站的要求,不断加大硬件建设的投入力度,今年进一步投入资金,规范了二井群监接待站的日常管理。加强群监员队伍建设,重新选拔57名责任心强、敢

抓敢管的一线班组长骨干担任群监员,他们在具体工作中发挥了积极作用。三是以第十个“安全活动月”为契机,积极开展职工代表安全视察活动。组织员工学习贯彻新《煤矿安全规程》及岗位应知应会知识,开展安全知识有奖答题活动。举行了“鼓士气、增干劲”“安全无三违”幸运大抽奖活动,以此激励了员工安全生产的积极性,有效地推动全矿安全生产。

------“师带徒”活动取得了良好的效果。

4月1日全矿30名师傅和30名徒弟签订了“师带徒,结对子”包保协议书,协议书上明确了师徒双方责任。要求师傅要为人师表,尽职尽责带好徒弟。要求徒弟要敬重师傅,谦虚好学,不怕吃苦,力求尽快成长。通过开展活动,通过师徒双方在生产经营工作中的实践,师傅的亲自演练,徒弟进行锻炼,达到完成工作任务,实现共同提高的目标。增强了师傅的荣誉感,增强了徒弟的进取心,提高了员工的业务素质,涌现出了优秀师徒对子。

内蒙古赤峰市平庄煤业红庙矿工会 张长虹

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